成本领先——华菱湘钢巨变启示录(中)

2017-11-29

 

行业规模排名第24位,利润位居前10位。今年前10个月,华菱湘钢创下建厂以来最好的业绩,这既源自于供给侧结构性改革花开果熟,也离不开企业锱铢必较、挖潜增效,更得益于政府部门为企业卸下沉重的“社会包袱”,企业一身轻装闯市场。

移交社会职能,轻装上阵闯市场

湘潭市中心医院(南院区)是一家国家三级甲等医院。11月21日,门诊大厅人来人往,医护人员忙碌不停。这个医院原是湘钢职工医院,2015年9月由湘潭市中心医院整体接管。

湘钢建厂近60年,此前承担了大量社会职能:医院、幼教、卫生防疫、环卫城管,以及供水、供电、供气和物业管理等,需耗费不少人力、物力和财力。

市场经济体制下,国企办社会职能,就像穿着“棉袄棉裤”游泳。这如何比得上穿着“短衣短裤”游泳的民企?

2013年10月29日,时任省委副书记、省长杜家毫来湘钢调研时强调,湘钢要一心搞好生产,就应考虑通过推动改革,逐渐将社会职能交由社会管理。

改革难,不改更难。杜家毫指出,大企业的后勤成本非常高,剪不断、理还乱,是企业一大沉重社会负担。

剥离辅业,移交社会职能,一场旨在让国企“瘦身健体”的攻坚战由此打响。湘钢在全省国企中先行先试。湘潭市雷厉风行,不讲任何条件,果断承接企业的“社会包袱”。

2014年9月启动,2015年9月完成医院分离移交,2016年5月完成生活供水分离移交,2016年12月完成生活供电分离移交。目前正在积极推进物业和幼教市场化运行。

卸下历史包袱,湘钢每年可减少支出3000万元。

不仅如此,从事辅业员工的精神面貌,也发生了可喜转变。

35元一份的“放心”扣肉,是湘钢食堂“爆款”菜,已成为湘潭市区的知名菜品。节日买“放心”扣肉,需提前预约;供不应求时,甚至有人找集团领导打招呼。湘钢某高层领导曾笑称:“买份扣肉,还有人找我批条子。”

“放心”扣肉的研发者杨蓉,湘钢第十一食堂管理人员,年过50岁。2015年10月,湘钢生活后勤服务中心改制之际,她拉起团队做扣肉,经过两个多月的原料考察、配方和工艺学习,湘钢扣肉一炮而红,10天销售额达6万元。

由生活后勤服务中心改制而成的湘钢商务服务有限公司,“工资市场化,绩效全浮动”。

在湘钢商务服务公司总经理陈芳义的眼里,员工的工作作风和服务态度发生了判若云泥的变化。

“以前纯靠补贴过日子,慵懒散漫,工作效率低。哪家水管破了、屋顶漏了,物业人员是‘拖着办’‘懒得办’,得业主‘求着办’;现在是‘马上办’‘提前办’,哪怕半夜接到报修电话,也得半个小时内抵达现场。” 陈芳义自豪地介绍,改制两年,湘钢生活后勤服务中心正由“关门做服务”向“开门闯市场”转变,产业红红火火:文化发展项目从无到有,今年前10月销售收入突破700万元;物业公司今年创效20多万元;3所幼儿园扭亏为盈……尤其可喜的是,公司业务量中湘钢厂外的已占到30%。

曾经每年要大笔补贴花钱的单位,已能自力更生,创效盈利。湘钢商务公司今年前10月实现营收8041万元,实现利润257万元,预计全年可盈利300万元。

对标挖潜,与国内同行一流指标看齐

“小雪”,寒风扑面,湘钢炼铁厂、炼钢厂,却是热火朝天。

钢铁是怎样炼成的?这两个厂分别承担两大主要工序:高炉炼铁,转炉炼钢。

高炉铁产量,决定钢产量;转炉铁消耗,直接影响钢成本。

“今年1至10月,湘钢铁产量达633万吨,去年605万吨,同比增长4.6%,但对标马鞍山钢铁、南京钢铁、宁波钢铁等企业,差距还是较大。” 湘钢财务部副部长马利春拿着主要技术指标对标文件向记者说。

在这份对标文件上,国内各大钢企炼焦、炼铁、炼钢、轧钢全流程各项技术指标的详细参数与排名,一目了然。

2580立方米炼铁高炉的利用系数,参排钢企数13家,河钢集团位居榜首,湘钢排名第五;

80吨炼钢转炉的钢铁料消耗,参排家数29家,新兴铸管排名第一,湘钢排名第三……

湘钢,生产经营对标行业先进企业是传统做法。“寻找差距、改进提高、进而赶超。”马利春说,这几年湘钢构建了生产经营整套流程的对标体系。

2014年起至今年5月,2号炼铁高炉长期产量低、消耗高、指标落后,对标文件上以加粗黑体字指出,“高炉技术指标在同类炉型中靠后,与先进企业差距大”。

湘钢生产管理部副部长马力强介绍,炼铁以高炉为中心,2号高炉不稳定,就像块大石头“堵”在湘钢胸口,十分难受。

为将炼铁高炉生产潜能发挥到极致,5月27日,以总经理曹志强为总指挥,湘钢打响2号炼铁高炉中修战役。炉缸清理、炉内喷涂、炉顶并罐改串罐……只用了8天,2号炼铁高炉即送风复产,而同行业同类高炉同类检修需13天。

此一役,直接将湘钢的铁产量排名,由行业倒数推至前列;钢产量亦水涨船高,今年湘钢本部年产钢将接近900万吨,2013年仅685万吨。

铁产量创新高,但炼钢却要尽量减少铁消耗。铁耗量越高,炼钢成本就越高。

降低铁耗一大方法就是炼钢炉多“吃”废钢。奈何湘钢转炉“吃”废钢能力有限,吨钢铁耗为920多公斤,一直居高不下。

5月5日,湘钢“降铁耗”攻关组一行来到江西萍钢“取经”,其吨钢铁耗仅850公斤。走近转炉一看,并没有什么秘诀,萍钢炼钢转炉“吃”废钢的槽又宽又大,而且吃的废钢都是经过打包压缩的。

同去的炼钢厂、宽厚板厂和五米板厂3个厂长,当即电话打回湘钢,指导员工按萍钢办法操作。取经的人还没回到湘潭,就收到喜讯:吨钢铁耗降至878公斤。经过几个月调整适应,目前湘钢吨钢铁耗已降至840公斤。

“废钢价格便宜,多‘吃’1吨废钢,可多赚1000来元。目前,比去年同期多消耗了50万吨废钢,创效超5亿元。”马力强说。

针尖削铁,全员挖潜

自湘潭钢城大道进入湘钢,远处一个约百米高的圆柱形“大家伙”,惹人注目。这个30万立方米煤气柜,源源不断地为湘钢超高压余能发电输送“原动力”。

炼铁炼钢,会产生大量余热、余气、余压。直接排放,既污染环境,又损失能源;利用其发电,不仅节能减排,更能创效。

湘钢动力厂厂长阳建辉介绍,湘钢这些年陆续上马了多套发电机组,自发电量逐年提升。

2014年,湘钢自发电24亿千瓦时;2015年提升至29亿千瓦时;2016年升至31亿千瓦时;今年自发电量预计可达33亿千瓦时。自发电在全公司总用电量的比例,2014年为40%,目前达到85%!

“外购电成本0.78至0.8元/千瓦时,以此计算,湘钢自发电今年可创效超过20亿元。”阳建辉介绍,湘钢正准备上第三套装机容量13.5万千瓦的超高压发电机组,可研性报告已递交华菱总部,获批后即实施。

每年5月,湘钢都要举办公司文化节,“挖潜创效@公开挑战赛”是必不可少的一场精彩戏。在这个赛场,岗位职工唱主角,比的是哪个项目创意好、创效成果大。

这两年大伙津津乐道的“明星创效项目”,是“大包加盖”与“热装热送”。

“大包加盖”是在铁水变钢水、钢水铸钢板两个工序,给炼钢精炼炉加上盖子。

“不加盖子,温度大量损失,后期需要重新升温,耗能耗时;加上盖子后,每一炉钢减少电耗550千瓦时,每月1500炉钢,可节约用电成本约66万元。” 五米宽厚板厂生产主管王鹏飞介绍。

钢板铸成,又大又厚,需要运至轧钢加热炉,使之变成规定长度、厚度的板坯。这个过程中,温度损失亦是越少越好,“热装热送”就有了“用武之地”。

五米宽厚板厂,火热滚烫的钢板沿长长的辊道呼啸而至,停在了“转盘保温罩”下面。王鹏飞介绍,这个罩子表面看似平淡无奇,里面加了保温石棉,能让钢板温度不流失。

此举每年可创效上千万。

俯下身子,到处都能“抠”出金子。

为提升高压蒸汽利用效率,改造炼钢精炼炉抽真空系统,每年创效1800万元左右;转炉煤气从远距离输送,变为就近取用,每年节省费用约1500万元……

为将降本增效各项举措落实到每个职工,湘钢开展“献计献策”创新创效活动,发动全员出点子、想办法。

五米宽厚板厂办公楼一楼大厅,张贴着今年9月份挖潜增效“献计献策”项目嘉奖公示。28个“金点子”,涉及工序、设备、操作等,提出者获得50元到100元不等奖励。

年初,炼钢厂签下军令状,今年要完成吨钢成本降15元的任务,完成了绩效分加3分,1分4万元,炼钢厂就能得到12万元的奖励;未完成则相应扣3分并罚款。

降本增效,奖罚分明。

“炼钢厂超额完成降成本任务,今年二季度开始,厂长、书记的工资每月增加了4000元,中层管理人员、岗位职工收入都相应上浮。”湘钢财务部副部长马利春介绍。